PERFORMANCE

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♦ Présentation ♦

Parcours du dirigeant

Anne-Sophie Malapert

Psychologue du travail, Executive coach certifiée HEC Paris

Praticienne accréditée Insights® et Master Coach Lego® Serious Play®

Durant plus de 10 ans, Anne-Sophie a occupé différentes fonctions en ressources humaines qui lui ont permis d’acquérir une véritable expertise dans l’analyse des problématiques rencontrées au sein des entreprises et la mise en œuvre des solutions les plus adaptées.

Spécialiste du développement du potentiel des managers et de leurs équipes, elle accompagne des hommes, des femmes et des organisations dans leur évolution et leur mutation.

Elle a créé la société Malapert Consulting en 2014 avec pour principales missions :

♦ Accompagner les organisations dans leur évolution et leur mutation

♦ Accompagner les managers dans le développement de leur potentiel

♦ Optimiser la performance des équipes

♦ Améliorer la communication interpersonnelle

Consultant

Coach

Psychologue

Expert RH

timeline
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18

YEARS OF EXPERIENCE

536

TEAM BUILDING

117

INDIVIDUAL COACHING

2034

TALENTS FITTED

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♦ Notre Process ♦

Une méthodologie ouverte et cohérente orientée vers l'efficacité et la performance

ANALYSE DE VOTRE DEMANDE

Nous vous proposons un premier entretien préparatoire afin de comprendre votre contexte, identifier vos besoins et échanger sur vos attentes.

DEFINITION DES OBJECTIFS

Nous définissons ensemble vos objectifs en lien avec vos priorités stratégiques.

MISE EN ŒUVRE D’UN DISPOSITIF SUR-MESURE

Nous vous proposons une solution adaptée à votre problématique parmi nos différentes activités et établissons un contrat de partenariat spécifique.

ANALYSE DES RESULTATS

Nous réalisons un suivi afin de mesurer les succès de la solution choisie et définir de nouvelles actions si nécessaire.

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♦ L’équipe ♦

Notre équipe pluridisciplinaire est composée de coachs certifiés et de consultants partenaires dotés d’une solide expérience en management.

Nous sommes tous animés par une éthique professionnelle, des valeurs communes et une complémentarité de savoir-faire qui permet un accompagnement sur mesure de chacun de nos clients.

Nos domaines d’expertise sont l’accompagnement au changement, le développement du leadership, la communication interpersonnelle et l’optimisation de la collaboration des équipes (équipes projets, équipes de travail, équipes de managers…).

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♦ Notre activité ♦

Des solutions sur mesure adaptées à vos besoins

COACHING INDIVIDUEL

Technique d’accompagnement personnalisé, le coaching individuel a pour objectif le développement de la personne au travers de la mobilisation de ses ressources et de son potentiel en vue d’atteindre des objectifs préalablement définis.

Les avantages du coaching individuel sont le renforcement de la confiance en soi et l’augmentation de l’efficacité.

Exemple de situations de coaching individuel :

  • Développement du potentiel managérial
  • Nouvelle prise de fonction
  • Amélioration du mode de communication
  • Prévention ou résolution de difficultés managériales
  • Augmentation de la performance individuelle

CODE DE DEONTOLOGIE

COACHING D’EQUIPE

L’équipe est une entité constituée de personnalités différentes aux compétences proches et/ou complémentaires. Les collaborateurs y travaillant ont des intérêts et des buts différents, mais ils doivent travailler ensemble et souvent en équipe afin que la société reste performante dans un marché très concurrentiel.

Le coaching d’équipe peut permettre d’identifier les freins et leviers de la performance collective.

Cette démarche est très performante, notamment pour les équipes de direction, les équipes projets et les équipes multiculturelles.

Exemple de situations de coaching d’équipe :

  • Partager une vision commune
  • Fédérer une équipe autour d’objectifs communs
  • Développer la créativité et l’innovation
  • Accompagner le changement
  • Optimiser les processus et les modes de fonctionnement collectifs

FORMATION MANAGERIALE

Nous accompagnons vos managers dans leur prise de fonction mais également dans le développement de leurs compétences.

Nous construisons des sessions sur-mesure répondant spécifiquement aux besoins de vos collaborateurs sur des thèmes du management et de la communication.

Exemple de formations dispensées :

  • Les fondamentaux du management
  • Développer son leadership
  • Evaluer ses collaborateurs
  • Gérer efficacement son stress
  • Adapter sa communication à son équipe
  • Savoir donner un feed-back constructif
  • Conduire le changement
  • Développer l’assertivité et l’estime de soi
  • Gérer ses émotions avec l’Analyse Transactionnelle
  • Prendre la parole en public

SEMINAIRE DE COHESION D’EQUIPE

Organisé sur un ou plusieurs jours, ce séminaire répond à une demande de construction et/ou de cohésion d’équipe. Son déroulement est réalisé sur-mesure selon les problématiques à traiter et les personnalités des membres de l’équipe. Il peut s’agir d’une équipe de travail ou d’une équipe de managers.

Il s’agit d’une opération visant à favoriser les interactions entre les membres à partir d’une meilleure connaissance de soi et des autres.

Lors de ce séminaire, différentes activités vont permettre aux collaborateurs d’échanger, d’exprimer les non-dits et ainsi de permettre l’amélioration du mode de fonctionnement de l’équipe.

Exemple de champs d’intervention :

  • Intégration d’un nouveau membre dans l’équipe
  • Besoin d’adhésion à l’arrivée d’un nouveau manager
  • Accroître la performance d’une équipe
  • Renforcer la communication entre les membres de l’équipe
  • Résoudre des conflits internes
  • Accompagnement du changement

SEMINAIRE

INSIGHTS DISCOVERY®

La croissance dynamique d’une entreprise peut générer des conflits qui proviennent souvent de malentendus.

Ce séminaire organisé sur une journée est spécifiquement axé sur la communication interpersonnelle afin de mieux se comprendre soi-même, mieux comprendre autrui, et développer des stratégies de communication efficaces. Il permet également de mieux comprendre le fonctionnement de l’équipe à partir des besoins et des contraintes de chacun des membres et de traiter les dysfonctionnements.

En amont du séminaire, les participants sont amenés à découvrir leur profil de personnalité Insights® via un questionnaire individuel. Un débriefing est réalisé en toute confidentialité avec chaque participant.

La journée de séminaire est ensuite bâtie à partir des différents profils Insights® obtenus et composée d’activités ludiques et cognitives permettant la mise en exergue des zones de confort, de développement et de risques du fonctionnement de l’équipe. Des plans d’actions individuels et collectifs clôturent cette journée.                      

SEMINAIRE FITYOURTALENT®

Ce séminaire est proposé sur deux journées en immersion complète. Il combine une journée consacrée à la communication interpersonnelle et une journée dédiée à une mise en situation opérationnelle (activité outdoor).

Il associe des coachs certifiés et des formateurs expérimentés spécialisés sur les différentes activités.

Les objectifs de ce séminaire sont les suivants :

  • Susciter l’engagement de chacun et créer une identité de groupe
  • Apprendre à coopérer avec les autres pour réussir un objectif commun
  • Se dépasser et accroître la confiance en soi
  • Accroître l’esprit d’équipe
  • Développer des valeurs collectives favorisant l’interdépendance et l’implication
  • Décider et communiquer efficacement même sous pression
  • Donner du sens à l’action
  • Développer un leadership efficace

Exemple d’activités outdoor : construction de radeaux, brancardage de blessés, challenge aventure, escape game, création d’un court métrage…

temoignages

♦ Témoignages ♦

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Quelque soit la thématique sur laquelle vous souhaitez travailler, contactez-nous et nous établirons un diagnostic spécifique

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